2018年12月以來，洪都置業(yè)在西電資產(chǎn)公司和學校后勤保障部共同支持幫助下，歷經(jīng)全體員工的共同努力，北校區(qū)主樓物業(yè)管理和服務質(zhì)量均獲得較大提升。洪都置業(yè)從建全組織機構(gòu)、完善各項規(guī)章制度、開展多樣化宣傳教育活動、升級整修各類設(shè)備設(shè)施等方面多措并舉開展工作，極大提升了后勤保障服務水平，增強了廣大師生員工的安全意識，維護了學校的安全穩(wěn)定，得到了學校廣大師生的一致好評。
一、建全組織機構(gòu)，提高管理水平
為了更好地管理北校區(qū)主樓物業(yè)，公司特建全了組織機構(gòu)，配齊配強了整個物業(yè)隊伍，使物業(yè)管理工作、服務意識和服務能力更加規(guī)范，物業(yè)管理效率得到有效提升。
二、健全規(guī)章制度，規(guī)范物業(yè)管理
公司對物業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進行查缺補漏、修訂完善、分類整理，通過對各項管理制度和業(yè)務制度的建立健全和規(guī)范落實，構(gòu)建了按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機制，為規(guī)范物業(yè)管理提供了強有力的保障。
三、維修設(shè)施設(shè)備，保障正常運轉(zhuǎn)
公司自接手北校區(qū)主樓物業(yè)開始，立即組織專業(yè)人員對北校區(qū)主樓整體情況進行逐一排查、記錄，在后勤保障部的大力支持下，已對各類設(shè)施設(shè)備進行了全方位的維修、更換，消除了相關(guān)安全隱患的同時，為師生們的工作、生活提供了便利。
至2019年6月28日止，公司已對北校區(qū)主樓內(nèi)的60個拉手門、11個推拉門、70余個廁所門、200余次下水道部件和部分零件進行了維修、更換。
維修、更換
為消除主樓衛(wèi)生間異味和保護使用衛(wèi)生間人員隱私的問題，公司已對其安裝50個排風扇和42個衛(wèi)間間門簾，并對保潔人員使用的保潔試劑、清掃的標準以及打掃的頻率均有嚴格的規(guī)定和考核標準，為西電師生提供整潔、清爽的工作環(huán)境。
安裝排風扇和門簾
在空調(diào)維保公司的配合下，公司于對北校區(qū)主樓800臺空調(diào)室內(nèi)機、61臺室外機進行了保養(yǎng)維護，對發(fā)現(xiàn)問題的空調(diào)進行檢測維修，對存在安全隱患的空調(diào)進行了調(diào)整、更換。
空調(diào)檢修、清洗
消防安全一直是公司物業(yè)服務的重要內(nèi)容之一，公司在承擔北校區(qū)主樓物業(yè)服務期間組織了多次消防設(shè)施檢查，定期對主樓內(nèi)的消防設(shè)施是否齊全、消防裝置擺放是否妥當、消防人員是否按時巡邏等情況進行了檢查，對不合理、不適當?shù)南涝O(shè)施進行了整改，對不健全、年久失效的消防設(shè)施進行了補充、更換，確保了北校區(qū)主樓消防安全設(shè)施的齊全、完備。
消防設(shè)施檢查
四、改善主樓環(huán)境，營造舒適條件
為了更好地體現(xiàn)學校形象，方便師生出行，公司于2019年6月組織工作人員對北校區(qū)主樓共計70余處的門腰線進行了更換。
更換腰線
為了樓道內(nèi)的整體環(huán)境，公司組織工作人員對樓道內(nèi)雜物進行了集中清理，對主樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)的兩處蜜蜂窩進行了清除，消除了潛在的安全隱患。
樓道清理、消除蜜蜂窩
公司對主樓外圍落葉、雜物、窗戶外壁積塵、落灰，每月進行兩次集中清理。此外，對主樓外墻、樓梯等未經(jīng)許可的區(qū)域張貼的小廣告進行了徹底的清除。
廣告清除、外圍清理
五、加強宣傳教育，厚植愛校意識
為了營造文明、有禮、和諧、友善的工作學習環(huán)境，公司組織了各種安全宣傳教育活動，通過張貼海報、問卷調(diào)查等形式，向?qū)W校師生們宣傳消防安全知識及其他相關(guān)事宜。公司于2019年6月在北校區(qū)主樓內(nèi)外相關(guān)區(qū)域共張貼了300余張宣傳指示牌，包括樓道內(nèi)車輛禁停、違停提示、衛(wèi)生間內(nèi)節(jié)水、節(jié)電以及文明如廁的宣傳。
宣傳教育、張貼指示牌
洪都置業(yè)全體員工將秉承公司專注服務的精神理念，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持細心周到的工作作風和態(tài)度，為創(chuàng)建美麗、和諧校園做出在力的貢獻。
西安洪都置業(yè)有限公司
2019年6月28日
